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[工作经验] 柏涛为什么强大?看看这份PDF就知道了!

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发表于 前天?15:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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今天看到了上海柏涛7部做的一份PDF,是关于对越秀地产产品线的研究。

我一看,好生敬佩!柏涛能在设计界取得今天的地位是有原因的。事实上,国内的设计水平已在不断提升之中,设计思维与工作模式都慢慢发生着巨大的变化。仅仅靠着灵光一闪,或者来几轮头脑风暴,然后再去吭哧吭哧地画图,已经很难保证建筑师个人或者设计企业做大做强了。想要做大做强,还是要回到市场中来,做与时俱进的、扎扎实实的研究,然后回馈到设计中来,为设计提供源源不断的智力支持。

我想从两个方面谈一下我的想法:

1、设计公司为了做好设计,肯花时间和精力去研究甲方,本身就是一种对甲方负责、对自己负责的态度。了解甲方,可以更好地为甲方提供精准、高质量的设计产品,可以有效地节省沟通成本,有效地降低方案反复的风险。从另一方面说,就是对自己负责。前期工作做好了,后面效率就会高很多。这是一种企业文化,也体现了部门负责人的工作思路,很不错。

2、仔细看了PDF的内容,并不是泛泛而谈,可谓是对越秀地产的产品思维与产品模式都做了大量的研究,对建筑师本身也是一种极大的成长。因为,在现在这种以开发商主导的建设时代,如果不懂市场,不懂需求,不懂产品,仅仅会一点设计原理或者设计技巧,或者再会一些工具软件,已经无法在职业上有什么很大的突破了。很多时候,需要从更专业化、更精细化的角度看看待问题。这样的研究,是对建筑师一种思维锻炼与眼界拓展,即使不在设计公司了,去房地产做设计管理,也是无缝对接的过程。

这些想法和精神,也会贯彻到我们的新版拓筑学院中,毕竟单单搞一些软件培训(哪怕再高大上)已经不足以帮助建筑师进步了,需要“接地气”,从设计中来,到设计中去

活动:新版拓筑学院众筹支持正在进行中,回报大于200%

我阅读这份PDF的时候,做了一些笔记,做了一份思维导图,如下:

这是大纲:


因为文字太多,篇幅太大,所以把案例的内容另外导了一张:


下面和大家分享这份PDF(共87页)。资料来源与网络,仅供学习交流,切勿用于商业用途!



2018 越秀地产产品线研究.pdf (3.9 MB, 下载积分: e币 -2 ?e币充值?VIP免e币)

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发表于 前天?15:24 | 只看该作者
现在小设计院接触的甲方公司大多小而散乱,本身就缺乏体系的东西,且对设计时间要求过于严格,导致的很难有彻底的研究,而且这种工作在设计中很难用具体的效益进行体现,不知道后期设计师能不能从分析甲方工作中获得报酬,或许你今天了解了之后这辈子都不会再和他们打交道了。

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?楼主| 发表于 前天?15:32 | 只看该作者
真难取名字 发表于 2019-9-23 15:24
现在小设计院接触的甲方公司大多小而散乱,本身就缺乏体系的东西,且对设计时间要求过于严格,导致的很难有 ...

你说的也有道理。不过眼光还是往前看,主要是一种态度和思维,不计较一时的得失。

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发表于 昨天?10:35 | 只看该作者
在自己公司也做过三次类似的研究内容,明显感觉到大家都觉得做这种研究归根到底没有产值,所以一直也都不太有主观能动性去做。如果公司本身不加以引导和鼓励,也不会有这样成体系的结果产出,所以还是老梁那句话,柏涛能做到今天的地位也是有原因的。

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?楼主| 发表于 昨天?10:46 | 只看该作者
miss不凡的萝卜 发表于 2019-9-24 10:35
在自己公司也做过三次类似的研究内容,明显感觉到大家都觉得做这种研究归根到底没有产值,所以一直也都不太 ...

是的,这种很难计算产值的事情,必须要从上而下来贯彻,而且不能急功近利,要慢慢形成一种文化、一种氛围、一种态度、一种思维才可以。

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发表于 昨天?22:13 | 只看该作者
不错,就是看起来似乎不是今年新的资料了

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